Технологические разработки

  • Дом
  • Корпоративный

Расширение использования цифровизации станет фактором трансформации для WINCOLTD, поддерживая реализацию его стратегии. Цифровизация повысит производительность команды и качество обслуживания клиентов, а также поддержит циклическую экономику пластмасс, создавая новые и прибыльные бизнес-решения.

Помогает бизнесу сотрудничать с конечными пользователями и цифровыми специалистами в поиске решений для четко определенных бизнес-возможностей. Программа направлена на создание дополнительной ценности для бизнеса за счет применения принципов гибкой работы и дизайнерского мышления на протяжении всего жизненного цикла проекта.

При рассмотрении идей программа стремится последовательно, беспристрастно и прозрачно оценить каждую из них по трем ключевым факторам: жизнеспособность бизнеса («Должны ли мы?»), технологическая осуществимость («Можем ли мы?») и привлекательность для пользователей («Хотят ли этого пользователи?»). Все это происходит в инновационной среде, где деловые и технические ноу-хау объединяются в совместные команды, ориентированные на создание, обучение и адаптацию на этом пути, а также на реальную ценность бизнеса, к которой они стремятся.

Проекты цифровой студии имеют следующие этапы:

  • 01 Сбор данных: определите возможности для бизнеса или «болевые точки» клиентов/сотрудников, собирая цифровые идеи из разговоров с пользователями и в масштабах всей организации.
  • 02 Концепция: Определите, как решить выявленную проблему, выбрав лучшие цифровые идеи, проверив болевые точки клиента и разработав первоначальный бизнес-план.
  • 03 Прототип: разработайте прототип и проведите проверку концепции идеи.
  • 04 Запускайте и масштабируйте: запускайте бизнес, выполняйте повседневные операции и масштабируйтесь.